7篇实用公司会议纪要模板，助您高效记录会议要点

公司的会议纪要

公司会议纪要样本（一般7篇）

在日常学习、工作或生活中，会议纪要的使用比较广泛，会议纪要通常以第三人称书写。
那么，会议纪要怎么写呢？下面是我为您整理的公司会议纪要示例（共7篇，欢迎您学习，希望对您有所帮助。

公司会议纪要1

会议时间：

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会议地点：

会议主持人：

参会人员：

会议纪要：

会议纪要：

xx年晚上，公司召开节能降耗工作例会会议由办公室主任陈华明主持，介绍了上半年生产经营情况，听取了节能领导班子负责人对本月经济指标解决方案的汇报和分析。
会议讨论了当前节能工作的主要问题，安排了下个月的工作任务。
相关会议纪要如下：

1、入炉煤质较为正常，挥发份含量达到节能标准，月平均灰分下降2；上个月生产的气体质量达到消耗标准的%。

2、供汽量：从6月开始，产量有所增加，每月供汽量略有增加。

3、生产设备：生产线运行正常，未发生生产安全事故，煤耗同比下降xx%。
其中，A组炉门需要进行检查和维修，以确保生产顺利进行，避免能源损失。

1、本月公司发电指标、利润与目标存在一定差距，整体经营状况不理想。
结合节能目标细项，要完成今年的煤电消费和供电指标，下半年的节能任务仍然相当艰巨。
因此，做好设备检修期的纠偏工作，有效搭建节能降耗的安全基础平台。

2、本月，xx、xx铸锭线吸雾装置得到改进，降低了公司生产成本，实现了节能降耗。

1、对于A组、B组炉门隔热件开始脱落的情况，宋叔指出，是我们用耐火材料制作炉门时技术不够造成的。
情况。
考虑到长远发展，必须对炉门进行修复，但修复需要半个月时间，经与厂部讨论后，决定在A组炉的炉门修复后启动C组炉。
B组炉可以修复。
C组炉体配置尚不完整，要求设备部门尽快完成配置。
部分配件可从A组炉体拆装到C组炉体上。

2、由于物价上涨，需要对各部门资源的利用管理体系进行重组，以节省公司开支，经济地利用资源。

公司会议纪要2

时间：

地点：

主持人：

主要内容

订购他在管理科工作行业和教育培训，这需要他尽快熟悉业务，巩固学业，尽快开始工作。

一、产业管理和教育培训处：

通知明汤温泉导游参加景区导游资格考试，设计景区市（点）安全检查活动及星级酒店方案；

2.办公室：

办理托收收据和没收收据，并掌握各类票据的使用方法和报销流程，监督地图进度北京旅游交通及全市旅游规划，统筹总体工作重点，落实各部门任务，取得了长足进步；根据责任；做好信息报送工作，已于本周向省市旅游局报送信息副本；

三、规划发展与市场开拓处：

规划近期工作重点，准备与周边区市加强交流学习，学习进一步的工作经验。

1.旅游局各部门要按照9月工作重点和分工，深入实际，制定措施，完成所开展的工作，未取得成效或者未按时完成的，要书面报告，说明理由。

2、在工作场所，要注重各部门之间的协调配合以及与其他部门的协调配合，积极主动。

3、每一位工作人员都要竭尽全力做好本职工作。
工作中注意充分发挥自己的创造力。
做好本职工作是你的工作，创造性工作是你的灵魂，没有创造性的工作是死板的。

4.塑造良好的旅游形象。
旅游局每一位工作人员都必须有集体尊重，诚实做人，工作简单，时刻严格要求自己。

5、各部门工作人员一定要学习《廊坊市旅游总体规划》，同时，联想xx规划大家一定要读一读、读一读，看不懂就学。
你必须注意它。
对于研究规划的指导性和互通性，每个人都要形成自己的看法和理解。

公司会议纪要3

3月18日，区委常委、副区长魏能武主持召开东部生态新区建设指导小组会议镇上讨论建设未名湖湿地公园、未名路和柳林公路路口建设等工程。
现将会议精神总结如下：

会上，区主局汇报了未名湖湿地公园建设情况，并提议：盛景园林公司负责绿化建设正在建设中的未名湖湿地公园A区，中部认真履行应尽责任，积蓄力量不足，不符合管理调度，区主局于2月24日向东方生态新城项目公司发函称，20xx年，要求增加机械设备和人员否则，甲方将根据PPP合同第六章第16.4条确定参与项目建设的团队。
截至3月14日，仅有20余家未名A湖片区每天都有施工人员，远远不能满足施工进度的需要为此，局党组约谈了卞开春项目公司和绿化分包商。
3月15日，安徽盛。
景园花园公司法人盛伟要求增加设备和人员，但目前项目公司尚未给出任何答复或解决方案，施工人员数量仍为20余人，施工强度没有变化。
。
建议甲方介入，加快施工进度。

会议决定启动甲方介入，参与未名湖湿地公司建设。
在未名湖湿地公园A区南岸，区主局将遴选新公司。
叶集市公众认可的建设情况良好，由绿化公司进行施工，相关工作由总局组织实施。

会议要求总局精心挑选新的绿化施工公司，新选定的绿化施工公司在施工、施工时必须按照原施工设计程序与帖木儿新城项目公司签订施工合同。
工程量由甲方介入PPP合同所在地的总局、审计局、公共行政局、项目公司共同核定确定。

会议指出，根据道路实际交通流量和路口红绿灯规范，未明路与柳林大道交叉口目前的设计和建设不能满足保障交通安全的要求在交叉口，需要额外的交通改道。

会议决定，由总局负责联系未明路设计单位在路口增设交通导流岛，现有开元大桥按照修编文件进行施工。
设计方案，以及新的建设成本将按照标准程序确定。

公司会议纪要4

时间：

地点：

内容：

主持人：

参会人员：

记录员：

内容摘要：

本次会议重点讨论营销策划部门近期日常工作中面临的一些紧迫问题，推动问题解决使部门工作更加高效，公司营销策划工作更加规律、合理地推进。
会议主要内容概括如下：

1．讨论认为，公司制定的营销策划工作流程过于复杂，占用了营销策划部门大量的人力资源和有效的工作时间，建议通报公司领导并进行相关优化。
例如，广告输出流程包括信息收集、意向沟通、评估筛选、广告输出合同的多轮谈判，到内部签署广告输出合同、审查批准合同、签署申请书等。
使用应用程序印章。
层层叠叠，流程的每一步都需要公司各级领导一步一步的批准，如果一步遇到障碍，整个流程就无法前进，而且市场总是在变化的，好的资源肯定会争夺激烈，而且由于流程问题影响工作绩效，得大于失。

2、关于媒体资源是否集中购买的问题。
讨论的结论是媒体来源与我们部门的工作成绩密切相关。
考虑到目前各种媒体来源紧缺，市场供不应求的总体情况，如果不早买，等到有需要的时候，最好的机会可能已经过去了，也可能不存在了。
成为高性价比的资源。
也就是说，如果这部分工作不进行，接下来的工作就无法高效地继续下去。

3.关于部门是否应该“一个声音”的问题。
一致讨论一致认为，部门内发现问题应立即讨论，形成一致的管理意见，对外“一个声音”发布信息，警示公司领导及相关部门。
发现问题及时报告、集中讨论报告的问题、讨论中民主形成统一意见，是形成“一个声音”的三个规则。

公司会议纪要5

9月30日上午，集团召开各公司财务负责人例会。
本次会议对各子公司近期财务工作进行了总结通报。
会议纪要主要内容如下：

1、财务签名的审查和记录应形成规范的工作流程，对相应的合同进行评估和分析，了解合同的内容并了解合同的价格和报销情况，准确核对付款期限和每次付款的金额，并将每次付款的金额与合同核对，应立即提醒，并提供热忱服务。

2、会议再次把加强资本管理作为重要内容，在集团各子公司贯彻落实。
由于资金的使用和获取是与集团各子公司相关的主要事情，财务管理者在工作中必须管理好、使用好、控制好资金流向。
会议还提出提前偿还贷款150万元，减轻资金压力。

3、搞好账务管理，搞好预算，努力提高资金使用效率，使资金使用发挥最佳效果。
为此，首先要有效协调资金来源和使用情况，其次要准确预测资金回收和支付时间。
你一定要意识到这一点，否则会造成收支不平衡、财务拮据。
最后，合理配置资金，有效协调流动资金和固定资金的占用。

四、财产管控和监管有待加强。
建立健全资产物资管理内控制度，建立标准操作流程，堵漏漏洞，维护资产安全。

5、加强应收账款管理。
加强应收账款管理是化解困难的重要举措。
加强应收账款管理，对授信客户进行信用研究，定期审核应收账款，制定良好的催收管理办法，严格控制账龄。

6、不合理、不完整、不符合财务和管理目标的报销文件不予受理。
财务经理无视财务制度和财务纪律的严肃性和义务而接受申请的，除退回相关文件外，财务经理相关人员还将被处以每月考核扣10分的罚款。

七、对各公司每月账簿进行审核，改进管理和服务工作，发现问题及时解决。

综上所述，本次会议强调，财务管理人员要增强财务监管意识，提高财务管理能力，加强自我素质培训教育，努力提高企业管理水平，积极主动。
完善公司财务管理。

公司会议纪要6

会议主题：

会议内容：

会议时间：

会议地点：

参会人员：

主持人：

记录员：

会议纪要：

1.会议说明需要建立一个各部门之间的联络机制。
会议认为，只有加强部门之间的联系，实现内部协调，才能快速响应市场变化，适应不利的外部条件。
而合并公司其实各个部门的职责已经明确了，需要企业管理部在统计部设立一个职位，在目前没有新员工入职的情况下，在这种情况下，xxx将负责，xxx帮忙，其他部门从本部门选拔兼职统计员今天下午下班前将兼职统计员名单及统计报表指标报送企业管理部，以便工作人员x下周值班总结统计报告，企管部三天内完成工作流程并设计工作责，中心客服、仓储部、财务部做好准备。
一周内完成工作流程和岗位职责设计，两周内研究院完成工作流程和岗位职责设计。

2、会议报告对基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要，会议决定构建质量监督体系产品部与质量部共同讨论工作人员、工作流程、质检员工作职责要求下周一到岗，并在xx设计日内完成质检员交接的工作流程职责，必须严格把控产品质量。

三、会议认为，当前工作首先是产品质量，然后是统计，只有提前做好规划和协调，才能在实践中发现问题，同时解决问题只有通过制度的修订，企业的各种规章制度才能从无到有，从不完善到完善再逐步完善，使企业的运营能够走上正轨。

公司会议纪要7

时间：

地点：

参加人员：

记录员：

陈经理主持综合部召开部门会议，部署部门工作。
现将会议讨论同意的要点汇总如下：

一、今年综合部人员发生较大变化，全体员工必须克服工作中的困难和问题。
新能源、新理念、新风格；

2、综合部工作要求：

（1）综合部生产的产品必须是优质产品；

(2)没有人可以从综合部消失没有人可以没有综合部也一样；

（三）树立牢固的大局意识、质量意识、服务意识。

3、综合部门干部作风：快、准、准

4、明年开始，对违反劳动纪律、未完成工作的情况进行处理；准时、工作错误和零容忍。

1、南轩主讲《低值易耗品管理》，要求：

（1）创建表格，记录低值易耗品的出库情况，并沟通对应的入库表格；

（2）根据经验提前存放耗材、单据等物品，保证业务部门使用；

（3）统计年底低价值易使用全年产品使用费及每人总使用量项目。

2、讲座——《车辆管理实施细则》，召开专题会议落实实施细则。

1、南轩于10月31日前完成会计及业务档案管理交接工作

2、负责完成工会年度工作计划和工作总结；

<3>

<4>

​1.月底将举办“好书推荐会”活动，全体员工一定要提前做好准备；

​2.建立备份系统；

　3、整理各岗位工作流程，年底前完成；

4、月底中国银行专家将受邀就如何防范票据风险进行讲座。

村民理财小组会议记录怎么写？

村民财务管理小组会议记录应当包括以下模块。
会议标题。
会议日期。
参与者。
记录该人的名字。
会议内容：大家都说了些什么。
会议做出了决定。
扩展信息：融资是指以保值和增值为目的的财务（资产和负债）管理。
财务管理分为企业财务管理、机构财务管理、个人财务管理和家庭财务管理。
人的存在、生活等活动都离不开物质基础，又与财务管理密切相关。
“财务管理”常与“投资理财”连用，因为“财务管理”有“投资”，“投资”又有“财务管理”。
所谓理财不仅是投资理财，如果你不知道如何投资，就不可能知道如何更好地投资。
当大多数人谈论理财时，他们要么想到投资，要么想到赚钱。
事实上，财务管理的范围非常广泛。
它包含以下定义：①理财不仅是解决眼前的财务问题，而且是管理终生的财富。
②财务管理是对现金流的管理，每个人生来就需要钱。
所以，不管有钱没钱，每个人都要理财。
③财务管理涵盖风险管理。
许多未来的流动是不确定的，包括个人风险、资产风险和市场风险，所有这些都会影响现金流（收入中断的风险）或现金流（支出增加的风险）。
目前，国内可为客户提供金融服务的机构主要有银行、证券公司、投资公司、经济管理公司等。
一、银行理财目前，我国商业银行提供的理财产品分为三类。
分别是保本固定收益产品、保本浮动收益产品和非保本浮动收益产品。
2、证券公司理财证券理财一般包括股票、基金、商品期货、股指期货、外汇期货等，个人或机构投资者可以根据自己的需要和投资偏好选择不同的理财工具。
3、投资公司理财投资公司理财一般包括信托基金、黄金投资、翡翠、珠宝、钻石等。
4、APP理财目前手机上有一系列APP理财方式，零启动资金，适合所有人。

单位经费支出会议纪要(2)

单位支出会议纪要55月3日，于龙局长、党组书记主持召开党组会议，研究加强“四支出”支出监管，全体党组成员出席会议。
纪检组组长刘洪高传达贯彻地州财务管理标准化会议精神并审阅地委《关于进一步加强‘四费’》支出监管的通知全文办公室和政府做到了。
秘书处（礼办通字[2013]8号）审计。
会议明确，由财政局牵头按照《关于规范公务员补贴标准和政府住房公积金缴存标准的通知》（利继发[2013]2号）。
带头严格执行补贴发放、住房公积金缴存规定和“四项支出”管理规定，实行“从严经济政策”。
会议还决定“制止铺张浪费”，进一步加强对“四费”支出的监管，民主财管小组采取集体联署方式，完善对群众“四费”支出的监管决定加强财政筛查和监管。
部门及各单位会议纪要如下：1、协调民主财务管理小组成员：根据政府情况。
关于人员微调，目前局党组班子和领导班子正在协调局领导将由局分管机关财务的领导担任。
虽然分工尚未落实，但民主理财组组长仍由局长、党委书记刘洪高担任，局纪检组组长担任副组长，谭杰臣、皮秀华担任副组长。
继续担任领导职务。
和李育才是成员。
2、资金拨付审核流程：资金拨付后，由负责人（必须是局员）编制原始收据，附上最新打印版的《原始凭证退款汇总表》，并在收据上签字。
。
之后，负责人会要求民主财政管理小组的五名成员聚集，必要时负责人会说明原因。
支出一致审核通过后，报部门财务主任审批。
各类支出和报销手续均由行政人员按程序办理，不再允许非机关人员直接办理各类支出报销手续。
3、民主理财审核时间：每月12日、24日两次；遇节假日，财务赎回审批顺延。
4、财务监督和公开：金融监督检查局每年对所有财务支出进行两次内部审计，并报告内部审计结果。
各项支出项目将在行政会议上披露。
上述关于加强“四费”支出监管的决定，经部门党组会议一致通过，定于今年5月起实施。
与会者财务管理工作，这充分说明了县委、县政府对财务管理工作的高度重视，也体现了当前财务管理工作中还存在一些尚未解决的问题。
今天会议的主要任务是深入剖析当前全县财政金融管理形势，针对存在的主要问题，对全县财政金融管理工作重新定位、重新定位、重新定位提出要求。
动员各级各部门进一步提高思想认识，严格执行财政纪律，以高度负责的态度做好财政管理工作，确保全州财政经济健康稳定运行。
杨县法官还将发表重要讲话，呼吁大家认真学习、深刻领会、切实贯彻执行。
以下是对您的工作有帮助的三个意见。
一、清醒认识形势，统一思想，切实增强财务管理的危机感和责任感。
近年来，全州上下坚持科学发展观，狠抓财政纪律。
提高金融运行质量，履行经济社会发展中心任务，不断完善和完善金融管理运行机制，深化金融体制改革，切实加强地州财政监督检查。
工作秩序逐步规范，金融运行质量和效率显着提高。
先进财务管理工作取得显著成效。
但从目前财政、税务、审计监管等专项检查情况来看，情况不容乐观，特别是各部的做法严重违反金融监管规定。
需要修复。
显着症状是：一是资金使用不够规范。
一些部门为了获取财政资金，存在虚报支出、虚假申报、挪用业务资金等问题。
二是现金、账户、资产管理不够规范。
预算单位现金提取比例过大、使用范围过大，部分预算单位银行账户和类别过多、账户性质不清、开户多、引入固定资产等问题。
部分单位使用未记录、部分租赁资产未入账的，收入或收益率明显较低的，无需办理固定资产购置、处置审批手续。
三是会计基础业务相对薄弱。
一些单位会计凭证、账簿登记不规范，“收支两条线、罚金分开、政府采购”等财务管理制度规定执行不严格；一些单位执行不力。
法制意识淡薄，存在预算外资金边收边拨、开立账外账户等严重违法违规行为。
四是预算执行不严格。
一些单位采取隐匿、征用、扣缴等措施，将收入排除在单位预算之外统一管理，导致基本公共资金严重超支，标准超预算支出、预算外支出、违法索领等现象严重。
发生。
，ETC。
五是未通过审计整改。
近年来，各级组织审计检查中指出了很多问题，但一些部门对审计整改工作重视不够，整改力度不够，造成了失败。
存在的制度缺陷和管理问题得不到纠正和改进，有的部门无视监管部门的审核决定，对发现的问题不加以改进，导致违纪违规行为屡禁不止，造成禁制处罚。
这些问题的存在具有一定的普遍性、隐蔽性、复杂性，其原因既有体制机制的缺陷，也有领导思想和干部素质的滞后因素。
监管不到位造成的问题，也是查处不到位造成的。
总结原因，主要有以下几个原因。
一是缺乏合法理财意识，缺乏财务管理知识。
一些单位特别是主要领导人员对依法管理财务工作不够重视，缺乏依法管理财务的意识。
他不具备财务素养，不熟悉相关法律法规，只花钱不听县里下达的工作要求和财政纪律。
乱花钱、未经许可进入限制区域等不良习惯。
二是部门内部财务管理松散，内控机制缺乏，财务人员业务能力不强。
大多数部门没有建立完善的财务管理内部控制和约束机制，财务状况不公开，对经济经营问题缺乏有效监督。
一些部门财务人员缺乏业务知识和操作技能，不审核、不核对支出，导致支出混乱，没有充分发挥部门领导“参谋助手”的作用。
一些财务人员不具备财务管理人员的基本要求和资质，无证操作、违规操作，或者无法管账，有的甚至乱管账。
此外，一些财务管理人员履行职责不力，存在工作责任心淡薄、不及时记账、记帐不规范等现象。
三是金融监督检查不够彻底，执法不严，执行不力。
金融监管方式不规范，突击、专项检查多，日常监管少，事前、事中监管少，对具体相关或单一事项的监管少。
资金和跟踪效果。
对违规违纪行为查处不严格，特别是处理者与处理者之间存在裂痕，追究个人责任的情况很少见。
有些问题未能得到有效解决，引起直接责任人员的重视，金融监督检查没有发挥应有的鼓动和警示作用。
四是金融监管整体功能尚未充分发挥。
虽然金融运行监督检查部门较多，但部门间协调不够，没有发挥较强的协同效应。
财政、监察、审计等监管部门未能形成长效协调机制。
查处违纪违法案件力度薄弱，震慑作用不强。
同时，一些下属机构较多的部门对本部门财务管理运行情况不定期进行监督检查，导致一些二级预算部门违纪违法现象屡禁不止。
加强财务管理、严格财政纪律，既是推进依法治财、推进依法行政的必然要求，也是贯彻落实党中央、国务院有关规定的重要内容。
以及具体体现。
这不仅有利于加强和规范财务会计操作，提高资金使用效率，也是从源头预防和控制腐败的重要手段。
特别是对于“粮食金融”地州来说，加强管理、节约资金是我们每个人的责任。
对此，各市、各部门、各单位要进一步提高思想认识，切实增强财务管理的紧迫感和责任感，忠实履行法律赋予的神圣职责，拥护党和人民。
必须管理好每一分钱。
力争用好每一分钱，促进全县经济健康发展和社会和谐进步。
二、突出重点，强化措施，进一步规范公共财政和财政管理公共财政是政府履行职能的重要基础、制度保障、政策工具和监督工具，是落实科学政策的重要保障；。
发展前景。
党的十七大提出完善财政制度，为财政管理工作指明了方向。
立足实际，当前和未来县域财政和财务管理必须重点抓好以下几个方面：（一）以部门预算标准化为基础，提高预算控制水平。
预算编制是加强财务管理的基础。
部门预算规范化关系党和国家主要政策的贯彻落实、政府公共服务的改善，具有重要的政治、经济和社会意义。
今年我州被确定为财政部直属试点区，明年要认真开展相关工作。
一要牢固树立分配与控制并重、投资与绩效并重的理念，切实提高预算的可靠性和准确性。
第二步是细化预算。
严格坚持政府收支分类核算，准确真实反映各项支出的具体目标，实现预算管理从粗放型向科学化、精细化、规范化的转变。
要严格执行部门预算办法，完善基本支出定额标准体系，研究探索建立业务支出标准体系，争取资源公平分配。
第三一定要密切调整你的预算。
预算一经批准，不得随意变更，严格调整审批流程，加强预算执行管理。
四是明确预算管理责任主体。
财政预算管理机构是对预算编制和预算执行进行监督和监督的机构，财政预算机构是负责财政资金征集、拨付、管理国库资金分配和拨付、综合分析的机构。
和研究。
各负责预算执行的部门对预算编制负责，预算执行单位要切实履行职责，规范预算编制，强化预算执行，强化预算执行分析，并督促指导下属部门规范预算编制。
管理。
及时、准确、全面地向财务部门反馈预算编制、执行及相关事项。
（二）以银行账户年审为手段，夯实财政金融管理体制改革基础。
银行账户是资金管理和活动的载体。
加强预算单位银行账户管理，是深化财政金融管理体制改革、完善财政部集中支付运行机制、建立财政部单一账户体系、有利于提高透明度的一项基础性任务。
在财政部。
加强财政资金活动和预算执行管理。
各部门要进一步加强对本单位预算单位实际资金账户的管理，规范账户审批、变更、注销和使用等管理。
县政局、人民银行古浪县分行、县监察局、县审计局要在各自职责范围内规范各预算单位银行账户的监督管理。
按照相关要求和规定，对各预算单位的所有银行账户进行监控。
实行年检制度。
违规开立银行账户、未办理必要申报手续的，要及时整改。
对不参加年检、未在规定期限内提交年检材料的单位，将予以暂时停业。
划拨资金、故意隐匿、漏报的银行账户将被查处，视为“小保管箱”，依法予以消除，违法所得将被没收并依法严肃处理。
。
相关法规确保银行账户安全、规范。
（三）加强财政专项资金管理，以严格资金拨付为支柱。
专项资金必须严格按照批准的使用计划管理和使用，不得拖欠、截留或者擅自改变资金用途。
对不能按计划实施项目、项目质量不合格的部门，财政部门要严格落实专项资金监督检查的各项制度措施，督促其限期改正，并制定资金拨付办法。
设计的。
财政、监察、审计等部门对擅自改变资金用途、违规盲目决策、造成专项资金管理使用混乱和浪费的，将严肃处理。
并结合相关规定。
财政部门将加快国库管理体制改革，充分利用财政直接支付方式，向受纳或使用单位安排专项财政资金，对明确需要管理的专项资金流量进行安排。
赎回制度下的报销必须实行制度化管理，确保专款专用、专款专用、充分发挥作用。
同时，财政部门要尽快启动，积极考虑财政投资项目支出绩效评价和评价，进一步提高项目资金使用效率。
（四）重点完善和规范行政机关资产管理制度。
加强行政机关资产管理，是健全国有资产管理体制、理顺收入分配关系、完善财政制度、建设节约型社会的客观必然。
各单位均须遵守《中华人民共和国会计法》、《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》制定《古浪县行政机关国有资产管理办法》，健全资产管理制度，加强资产管理，防止资产流失。
要依法建立资产登记册，新购入的资产要及时登记，确保资产安全完整。
为避免资产处置的盲目性和随意性，需要加强对单位国有资产处置、折旧和转让的控制。
企业需要向他人出租、出借、处置国有资产的，必须报县国有资产办公室审批，未经批准，不得出租、出借、处置国有资产。
国有资产不得转让给他人。
其他的。
对外租赁和资产处置产生的收入全部转入财政专户，实行“收支双轨”管理。
地市国资局要对地市行政机关国有资产进行跟踪管理，进一步完善管理制度，加强日常监管，确保国有资产安全完整。
（五）着力加强监督，改进政府采购实施情况。
政府采购是国家控制采购支出的根本方式，是政府调控经济的政策工具，是规范财政支出管理、加强单位财政管理的重要手段。
各部门要认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》和《古浪县政府采购管理办法》，不断扩大政府采购规模，强化政府采购政策功能，严格监督，努力工作。
必须做。
实现“四个提升”。
一要逐步实行政府采购预算编制制度，提高政府采购预算在一般经营预算中的比重，将所有计划的政府采购物资纳入政府采购预算。
二要提高集中采购在政府采购中的比重，充分发挥政府采购中心主渠道作用，规范政府采购行为。
三是提高政府采购直接支付资金比例。
未经政府采购程序，不得拨付采购资金。
政府采购资金直接支付给供应商。
四是要提高地方验收政府采购项目占全部采购项目的比例。
大型或者特殊政府采购项目，采购人应当委托国家认可的质量检验机构参加现场验收活动。
重大项目，政府采购管理部门必须参加现场验收。
公益性高、关系群众生活的采购项目应当报请政府采购监管机构监督验收。
（六）立足“收支两大支柱”，加强非税收入管理。
非税收入是财政收入的重要组成部分。
各部门、单位罚款非税收入征收执行，要按照各项规定，加强行政事业性收费、政府性基金、没收收入、资产（资源）收入等政府非税收入征收管理。
必须真诚地进行。
严格实行“收支两条线”管理，所有非税收入及时全额退回国库或专户。
任何单位不得违法收支使用。
抵消、任意削减或减少、挪用或扣留支出；各部门、各单位征收和罚款的非税收入全部纳入部门预算管理。
（七）以专项治理为契机，防止出现“小国库”问题。
“小金库”是指“账外账户”，是违反国家财政法和其他有关规定，挪用、截留国家和单位收入的各种资金，是单位财务部门的核算。
不包括在内。
。
今年，中央和各省市对“小保险箱”专项管理提出明确要求，地市也召开专题会议进行协调协调。
但从治理情况看，大多数单位的自查自纠只是流于形式，没有深入排查存在问题，提出建议，隐瞒问题，起草建议有的存在隐蔽性。
各部门主要负责同志一定要高度重视这项工作，认真做好本职工作。
特别是购车、建房等创造表外资产，必须认真彻底纠正。
聚焦重点行业、重点领域、重点任务，特别是罚款、教育、卫生、民政、劳动等社会服务和民安资金相对集中的领域和交通运输领域，切实加强检查。
是一种需要。
对水务、农牧业等项目实施量大的单位，上级审核问题较多的单位，自查检查不认真、派工自纠的单位工作组要开展重大检查。
凡是在治理运作中弄虚作假、不报事件、抗拒检查、拒不改正、毁灭证据、发生意外开支或者在重要检查中发现“小保险箱”内财物严重的人。
情节严重者将受到严厉处罚。
按照相关规定。
对执政期间和本次集中治理后设立“小金库”的，按照有关党政纪律和法律法规的规定，由有关各方负责。
同时，要强化源头治理，逐步完善和完善政府预算公开和单位财务公开制度，不断深化和加快财税、公共财政、国有资本经营等管理改革有。
建立健全“小金库”治理长效机制，预防和消除“小金库”问题。
（八）着力完善会计基础工作，规范部门内部财务管理。
财务会计管理运作不仅影响部门、部门的资金配置和各项决策，而且影响财务预算的编制和执行。
各单位要从保证财政资金安全稳健有效使用、规范行政机关资产管理、防止国有资产流失、确保严格财务纪律等方面，全面加强财务会计管理。
切实规范和完善内部财务管理制度，依法设置总账、明细账、日记账、固定资产明细账等会计账簿及其他配套账簿。
账簿必须符合国家统一会计制度的规定。
为了保证会计信息的可靠性和完整性，必须对出现的一切经济业务问题进行会计核算，单位会计和出纳的岗位必须分开，出纳在单位进行审计、保管会计档案、登记收入等。
不允许同时进行。
从事支出、支出、债权债务核算、会计职责的从业人员必须取得会计资格证书，资金必须严格按照年度预算使用，严禁超预算、预算外支出严格控制公务车辆和会议接待，禁止以各种借口使用公款出行。
奖金和福利的发放，相关标准和规定严格禁止以人事费、抚恤金等各种名义乱发放奖金和津贴，单位的一切收入和支出必须由单位财务机构统一监管。
严禁以个人名义私存公款、以各种名义虚报支出、设立“小金库”。
要切实落实财政公开制度，定期、不定期向职工公开各项财务支出，主动接受社会监督。
州长。
三、要完善机制，狠抓落实，全力维护良好的金融经济秩序，进一步落实工作职责，加强监督检查，完善金融体系。
加强和建立队伍建设。
健全财务管理长效机制，推动财务管理迈上新台阶。
（一）提高思想认识，树立法纪意识。
各部门主要负责人是会计责任的第一责任人，对本部门会计业务和会计资料的可靠性、完整性负责。
各单位主要领导人员清醒地认识到自己的责任，牢固树立权力伴随责任、权力运行需要监督的法制意识，主动落实预算法“必须学、严格执行”。
。
》、《会计法》、《财务违法行为的处罚》遵守纪律规定和其他财务相关法律法规，学习具体的财务管理业务方法和程序，按照财务管理规定培养财务管理技能。
提升。
遵纪守法，减少和杜绝违纪违法行为的发生。
我们自觉地将所学到的知识运用到财务管理和行政处理的全过程中，及时发现和解决存在的问题，依法有效地管理财务、运作公共行政。
（二）加强监督检查，严格追究责任。
监管、财务、审计等监督检查机构各负其责，密切配合，进一步细化检查内容，将资金排查、日常监督和重大检查结合起来，发现问题、根源分析、治理。
方法得到改进。
我们将正确行使和运用法律法规赋予的权力和手段，恪守原则，公正执法，对各类违法违规行为坚决查处。
要把对人与事的处理、行政处罚与刑事处罚、内部处理与社会曝光有效结合起来，真正做到查处与查处并重。
对不遵纪守法的单位和个人，要按照有关法律法规、党纪政纪和单位主要领导、金融机负责人、会计人员等的规定，严格处理。
相关人员必须承担责任，但这是犯罪行为。
必要时，必须移交司法机关依法调查，追究法律责任。
财政部门将建立健全与纪检、监察、公安、司法等部门的联动办案制度，使单位违法违纪行为查处与个人违法行为查处更加紧密结合需要融入。
健全金融监管权力和金融法律纪律。
同时，要建立金融监管和审计监管的沟通体系，共享监督检查数据，充分展现政府金融监管的整体有效性。
（三）深化财政改革，规范运行体制。
继续深化“乡财县管”财务管理体制改革，重点加强乡镇财政收支集中核算和报销制度管理，提高乡镇财务管理水平。
加快部门预算改革，将部门收支全部纳入预算编制范围，提高部门预算编制和执行的精细化、科学化、规范化水平。
扩大国库集中支付范围，对涉及大额资金的项目实行集中支付，减少资金流向，严格防止项目资金被挤占和挪用。
严格执行非税收入“征收分离”制度，全部包括国有资源有偿使用收入、国有资产收入、行政事业性收费收入、罚没收入、专项收入。
。
将收入、政府性基金收入等资金纳入财政预算管理，按照预算规则先管预算，后管支出。
严格控制公务用车配置和使用。
行政机关、事业单位不得私自购买、调换、借用公务用车或者划拨企业资金。
政府部门、事业单位使用的车辆禁止在公司官方网站上或以个人名义列出。
（四）加强队伍建设，提高工作质量。
加强财务管理，要把提高队伍素质作为重中之重，着力建设一支师德高尚、业务能力过硬、作风过硬的财务会计队伍。
一是加强学习。
财务人员要深入学习党的十七大精神，切实加强职业道德教育，增强廉洁从政、勤勉尽责建设能力。
要紧密结合工作实际，真心实意学习财务会计、金融税务、现代管理等知识，不断提高政策水平和专业素质，把学习成果转化为可用能力在外地。
财务管理。
二是要顾全大局。
财务人员需要树立整体意识。
我不仅要算好收入账、支出账，还要算好政治账、经济账、国计账、社会账，不断增强工作的主动性和预见性，减少盲目性，克服片面性。
三是依法管理财务。
财务和财务会计操作决不能虚假、夸大，必须自觉按照财务和财务管理操作的规则和制度办事。
财务人员必须牢固树立现代法治理念，严格遵守会计法和财务会计制度的规定，遵循法定程序，公平行使职权，开展业务，必须廉洁奉公。
并可靠地管理会计信息。
合法、真实、准确、及时、完整，确保您的财务资金在合法轨道上运作。
同志们，加强财政管理是一项长期艰巨的任务，责任重大、使命光荣。
我们将在县委、县政府的正确指导下，与时俱进，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，把财务管理工作再上新台阶。
并为社会做出贡献。
为全县经济社会企业发展做出新的更大贡献：1.支出会议纪要2.支出支付会议纪要样本3.财务会议纪要样本4.大学毕业史书法模板（二）